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甘鳳蘭:柔性管理 人文領(lǐng)導(dǎo) 塑造若水教師

來源:四川新聞網(wǎng)教育頻道綜合  作者:  熱度:℃   發(fā)布時(shí)間:2015-07-22

成都市雙水小學(xué)校長 甘鳳蘭

  雙水小學(xué)多年以來以“若水的教育,上善的人”為辦學(xué)理念,堅(jiān)持走特色化、可持續(xù)發(fā)展之路,致力于“若水校園、若水管理、若水教師、若水德育、若水課堂、若水學(xué)子”六大工程的實(shí)施,著力培養(yǎng)“純潔、堅(jiān)韌、寬容、誠信、靈動(dòng)”的若水學(xué)子,為每個(gè)孩子的上善人生奠基。

  若水的管理

  若水的教育,需要若水的管理。作為學(xué)校管理者應(yīng)有厚德載物的襟懷,有小權(quán)而不發(fā)是“上善”;內(nèi)修民心,外造良境,提高教育教學(xué)質(zhì)量與提升生命質(zhì)量并重,虛實(shí)相生、體現(xiàn)“服務(wù)”內(nèi)容,也為“上善”;先振奮自己的精神,以身作則,率先垂范,謹(jǐn)言慎行,鼓舞下級,團(tuán)結(jié)、激情教師亦為“上善”。襟懷博大,涵涵萬物,敢于忍辱負(fù)重是“上善”;用個(gè)人的人格魅力感召群體,推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革為“上善”;用人格力量鼓舞斗志,團(tuán)結(jié)率領(lǐng)干部師生朝既定目標(biāo)勇往直前地奮斗亦為“上善”。

  作為校長,宏觀把握,細(xì)處放手,是為“若水”;理解、尊重、幫助教師,是為“若水”;處變不驚,安然運(yùn)籌,也為“若水”。鎖定人生目標(biāo),自強(qiáng)不息,不屈不撓,一往無前,上下求索,也為“若水”。如水成河,渡千萬學(xué)子成才;若水成池,濯其潔凈,容其不足。有自強(qiáng)不息的進(jìn)取,有海納百川的秉性,有日新創(chuàng)造的精神,此“若水”也。在“上善若水”的管理理念指導(dǎo)下,甘校長唯才是用,全校教師人盡其才,各施其能,精誠團(tuán)結(jié),分工合作,教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

  校長要以其厚德載物的品格,“上善若水”的管理追求,忠信篤敬之言行,前矚“發(fā)展”的治教理念等諸因素所構(gòu)成的人格魅力,提升著雙水師生的人文素質(zhì)。在抓教研促科研,重德育嚴(yán)管理的各項(xiàng)常規(guī)工作中,無處不閃耀著其人格魅力的光輝。

  若水的教師

  若水的教育,呼喚若水的教師。我們篤信:教育工作者,就是若水文化的追尋者。

  若水的教師,具有如水的奉獻(xiàn)精神,以如水的泰然看教育,以如水的境界投身教育,用最質(zhì)樸的行為演繹著最絢爛、最深刻的愛,默默地工作,無私的奉獻(xiàn)。

  若水的教師,具有如水的寬容與博愛?!昂<{百川,有容乃大”,是水的胸懷。水寬容,且博愛。它包容萬物,蕩滌塵埃,洗盡鉛華;它滋養(yǎng)萬物,給予養(yǎng)分,招徠生機(jī)。它不嫌貧愛富、厚此薄彼,總是一視同仁地對待所有的有生命和無生命的事物。如水的教師深諳一視同仁正是教育的本質(zhì)要義,因?yàn)檎嬲慕逃馕吨耙豢脴鋼u動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂”。要想喚醒靈魂,自己的靈魂就要高貴,心靈就要純潔,而這一切都離不開對學(xué)生的一視同仁。

  若水的教師,具有如水的創(chuàng)新精神。水是最具有創(chuàng)新精神的事物。氣、雨、雪、冰雹是它;溪、河、江、海也是它。它變幻莫測、氣象萬千。高亢時(shí),亂石拍岸,擊起千堆雪;靜默時(shí),枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家。它用形態(tài)折射出色彩,用聲音訴說著思想。若水的教師,始終堅(jiān)持教無定法,學(xué)無止境,創(chuàng)造性地將教學(xué)演繹到精彩處、極致處,以變換多姿的狀態(tài),承載起新課程改革的夢想。

  自2006年9月遷入新校址后,我們一直秉承“人文領(lǐng)導(dǎo)、柔性管理”的管理理念,致力于打造“向善、寬容、誠信、公平、靈動(dòng)”的“若水型”品牌教師隊(duì)伍。我們提出,若水教師要具有水的高尚品質(zhì),即對待學(xué)生,柔情似水;對待工作,滴水石穿;對待得失,心如止水;對待人際,恬淡如水;對待人生,海納百川。

  著力推進(jìn)三大工程,即“教師讀書工程、中年教師棟梁工程、青藍(lán)互動(dòng)工程”。開展讀書工程成果展,《中年教師職業(yè)倦怠和專業(yè)成長》講座,青藍(lán)互動(dòng)工程則與“上善杯”課堂教學(xué)大賽結(jié)合進(jìn)行。制訂了《教師分層培養(yǎng)計(jì)劃》,落實(shí)了骨干教師培養(yǎng)“三個(gè)一工程”(即骨干教師外出學(xué)習(xí)要寫一篇匯報(bào)材料,上一節(jié)觀摩移植課,做一次學(xué)術(shù)報(bào)告)。

  打造若水課堂,提高課堂效益。每年進(jìn)行一次“若水課堂”教育研討活動(dòng),全體教師不分年齡全部參加,以“同課續(xù)構(gòu)”、“同課異構(gòu)”的方式進(jìn)行,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)實(shí)效性; “上善杯”青年教師新苗賽,要求五年以內(nèi)的青年教師全部參加,精心準(zhǔn)備,展示自己的風(fēng)采。成立校內(nèi)骨干教師研修班,所有校內(nèi)學(xué)科帶頭人后備人選包括美術(shù)、音樂等后備人選等上公開課,均安排專家按照“課前討論——課堂實(shí)踐——課后評議”三個(gè)步驟進(jìn)行全程專業(yè)引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)骨干教師與專家面對面交流,促進(jìn)骨干教師的專業(yè)發(fā)展。

  經(jīng)過九年的發(fā)展,學(xué)校師資隊(duì)伍發(fā)生了巨大的變化。學(xué)?,F(xiàn)有專任教師65人,其中中學(xué)高級教師和小學(xué)高級教師31人,占全校教師的48%,大專及本科學(xué)歷教師65人,達(dá)標(biāo)率100%。目前,學(xué)校擁有成華區(qū)學(xué)科帶頭人3人,成都市優(yōu)秀班主任2人,成華區(qū)優(yōu)秀班主任5人,成華區(qū)師德標(biāo)兵4人,成華區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)個(gè)人3人,成華區(qū)教育科研先進(jìn)個(gè)人2人,成華區(qū)優(yōu)秀青年教師11人,成都市優(yōu)秀青年教師3人,成都市教壇新秀1人,成華區(qū)教壇新秀1人,全國外語教師“優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)”獲得者1人,教育部九年義務(wù)教育教材(北師大版)編寫組正式成員1人。

  教育無痕,潤物無聲。雙水小學(xué)全體教師正以滿腔的豪情書寫著雙水更加美好的明天!

  


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