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兒科醫(yī)生結構性不足 擬實施五大舉措緩解

來源:華西都市報  作者:網(wǎng)站編輯  熱度:℃   發(fā)布時間:2016-01-28


    落實全面二孩政策后,我省每年將會有120萬名左右寶寶出生。加上我省0-14歲兒童1270萬人的存量,這個群體并不小。

  一面是愈加龐大的兒童數(shù)量,一面是全國出現(xiàn)的“兒科醫(yī)生荒”現(xiàn)象。我省是否也如全國一樣,出現(xiàn)了“兒科醫(yī)生荒”?我省將會采取哪些措施,為全面二孩政策背景下的寶貝們提供更好的醫(yī)療健康服務?1月27日,華西都市報記者專訪了四川省人大代表、四川省衛(wèi)生和計劃生育委員會主任沈驥。
    兒科醫(yī)生荒?
    我省兒科醫(yī)生只是結構性不足
  記者:我省是否出現(xiàn)了兒科醫(yī)生荒的情況?
  沈驥:我省的兒科醫(yī)生存在總量不足的問題,但并沒有出現(xiàn)兒科醫(yī)生荒,我們最大的問題是兒科醫(yī)生結構性不足。對于小孩子常發(fā)疾病如肺炎、包皮手術、先心病、白血病等兒科亞專業(yè),我們的醫(yī)生都是有能力診斷和治療的,也并不缺這類醫(yī)生。
  另外,小朋友也會生很多種疾病,有部分疾病分流在綜合性醫(yī)院的其他科室,綜合性醫(yī)院其他科室也并沒把孩子們拒之門外,也在為孩子們提供診療服務。
  比如說,小娃娃的一些手術,綜合性醫(yī)院的外科為其提供服務;小娃娃的眼睛有了疾病,綜合性醫(yī)院的眼科為其服務;小娃娃患上了腫瘤,綜合性醫(yī)院的腫瘤科也在為其服務等,這些服務都是有效的。
  當然,即使每年新增90萬新生兒,我們的醫(yī)療服務數(shù)量與質量也距離群眾的需求有一定的距離。以后,可能面臨每年新增120萬名左右新生兒的情況,我們的結構性不足會更加明顯。為何會不足?帶娃娃看病追求高大上,舍近求遠
  記者:能解釋一下何謂結構性短缺嗎?
  沈驥:這里指的是區(qū)域性不足、季節(jié)性不足和突發(fā)性不足。
  區(qū)域性不足,指的是大醫(yī)院人力配置與群眾需求之間有差距,這主要是群眾求醫(yī)理念造成的。季節(jié)性疾病暴發(fā)時,孩子呼吸道感染,這本來是一個很常見很普通的疾病,家長太過重視,舍近求遠,都擠向華西醫(yī)院和省醫(yī)院等大醫(yī)院,造成兒科供給的相對不足。
  一方面,大醫(yī)院兒科排長隊,床位不夠,醫(yī)生忙碌,給病人分配的看病時間也很少。但另一方面,一些綜合性醫(yī)院和小醫(yī)院的兒科沒有人去看病,資源閑置,還導致這些醫(yī)院的兒科越來越萎縮。在此,我呼吁大家看病不要追求高大上,最好就近就醫(yī)。
  季節(jié)性不足,指的是因為季節(jié)氣候變化帶來的看病需求猛增導致的醫(yī)生相對不足。春季,小孩子最容易花粉過敏,發(fā)生哮喘;冬季,因為天氣寒冷導致呼吸道疾病增多。
  突發(fā)性不足,比如最近發(fā)生的世紀寒潮,天氣突然變冷,兒科也會新增很多病人。如何破難題?五大舉措增加兒科醫(yī)生供給
  華西都市報:我省對于緩解兒科醫(yī)生結構性不足有哪些舉措?
  沈驥:1月22日,省衛(wèi)計委才下發(fā)了《四川省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于實施全面兩孩政策加強婦幼健康服務的通知》,從制度上用五大舉措緩解兒科醫(yī)生結構性不足的問題。
  這五大舉措分別是:一、院校增加兒科專業(yè)及招生規(guī)模;二、在一些大醫(yī)院對部分高年資醫(yī)生進行轉崗培訓,再拿一個兒科醫(yī)生上崗證,應對季節(jié)性小兒?。蝗?,要求醫(yī)院高度重視提高兒科醫(yī)生薪酬,薪酬制度向兒科傾斜,讓已經(jīng)院內或院外流失的兒科醫(yī)生回流,讓兒科更容易留住人。四,進一步鼓勵社會資本辦兒科醫(yī)院,給予更優(yōu)惠的政策引導。五,中醫(yī)院強化兒科疾病診療,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在兒科季節(jié)性疾病方面的有效作用。 華西都市報記者席秦嶺
  落實全面二孩政策四川每年新生兒120萬人
  記者:全面落實二孩政策后,我省每年將會新增多少新生兒?
  沈驥:四川每年新增新生兒大概90萬人,實施全面二孩政策以后,初步估算每年還要新增二十多三十萬新生兒,每年一共新增新生兒大概120萬人左右。一個     案例/

    成都市第一人民醫(yī)院:內涵式發(fā)展留住人才
  1月27日,星期三,成都市第一人民醫(yī)院兒科護士長魯皓琳,不斷接待前來就診的小朋友。在多年前,魯皓琳所在的兒科卻門可羅雀。為了改變現(xiàn)狀,醫(yī)院引進人才、增加服務項目,發(fā)展特色亞專業(yè),并從分配制度上改革,建立激勵機制,對醫(yī)護人員的技術水平、服務質量、病人的滿意度進行考核。通過幾年努力,兒科醫(yī)護人員的收入越來越高,兒科也成為了香餑餑。
  魯皓琳回憶,當年成都市第一人民醫(yī)院尚在春熙路時,由于交通便利和兒科資深醫(yī)生多等原因,兒科也曾紅火過。不過,隨著春熙路變成了步行街,市民開車帶孩子看病不再方便,再加上資深醫(yī)生陸續(xù)退休,兒科跌入了冰點。“我們的床位,由六十多個變成了十多個,還住不滿。”魯皓琳說,兒科醫(yī)護人員的收入在醫(yī)院也最低。再后來,醫(yī)院搬到了城外。醫(yī)院在分析了周邊的市場需求后,加大了對兒科的投入。首先,醫(yī)院調整了收入分配制度,對兒科醫(yī)護人員給予一定補貼,讓他們安心。其次,從省外引進名醫(yī)充實隊伍。最后,購置先進設備,發(fā)展兒科特色亞專業(yè),走內涵式發(fā)展路徑。
  慢慢地,來兒科看病的人多了起來,不僅附近的孩子在這里看病,服務范圍還輻射到了雙流和龍泉驛區(qū)等地。
  “兒科變得越來越有奔頭,但醫(yī)院給我們的補貼政策依舊不變,更堅定了大家在這里的決心。”醫(yī)院副院長羅俊表示,現(xiàn)在醫(yī)院有100張兒童病床,有一支由博士和碩士高學歷醫(yī)學者組成的醫(yī)生團隊,醫(yī)生33人,護士50多人,兒科醫(yī)護人員的收入也逐步得到提高。

責任編輯:張軼仙

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