數(shù)據(jù)顯示，2016年我國出國留學(xué)人員總數(shù)突破54萬，歸國人數(shù)超過43萬。“以前大家會覺得海歸很厲害，但隨著海歸人數(shù)的增加和國內(nèi)高校的發(fā)展，海歸的競爭力已經(jīng)被大大削弱了。”一名留學(xué)歸國的本科畢業(yè)生這樣感慨道。
20世紀(jì)90年代中國出現(xiàn)了“海歸”一詞，意指回國積極投入市場化浪潮、進行獨立創(chuàng)業(yè)或者走上專業(yè)技術(shù)管理崗位的留學(xué)回國人才。然而，時過境遷，隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟的發(fā)展和人才需求結(jié)構(gòu)的變化，今天的“海歸”們卻不得不面臨新的窘境。
薪金難抵學(xué)費
“家人供自己留學(xué)花費超過100萬元，對比自己不到6000元的月薪，要做差不多20年才能回本”，一位留學(xué)歸國畢業(yè)生說。
據(jù)《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》顯示，在被調(diào)查的80后、90后留學(xué)回國人員中，44.8%的人稅后月收入在6000元以下，近七成海歸認(rèn)為月工資遠(yuǎn)低于自身期望。與動輒數(shù)十萬甚至上百萬的留學(xué)學(xué)費相比，月薪6、7千元對于不少海歸來說，理想與現(xiàn)實之間存在不小的距離。
高層次海歸人才不足
那么，造成這些海歸人員面臨低薪的原因何在?國內(nèi)日益加劇的競爭和一些海歸自身優(yōu)勢不足是重要因素。
隨著海歸人數(shù)的增加和國內(nèi)高校的發(fā)展，海歸的競爭力已經(jīng)被大大削弱。國內(nèi)高校每年為市場輸送大批的優(yōu)秀畢業(yè)生，而海歸總量近年來不斷增長，數(shù)據(jù)顯示，2016年我國出國留學(xué)人員總數(shù)突破54萬，歸國人數(shù)超過43萬。
然而，在體量龐大的海歸群體中，高精尖人才的回流顯示出不足。部分海歸在國外學(xué)習(xí)很松散，理論知識不扎實，修滿學(xué)分一年兩年就畢業(yè)，在面試、筆試時的表現(xiàn)都一般，而薪資和發(fā)展機會上期待又挺高，最后沒有被留用。
海歸專業(yè)對口度低
面對激烈的競爭和逐漸褪去的優(yōu)勢，海歸人員在就業(yè)中出現(xiàn)專業(yè)對口度低的情況。不少公司在對海歸的接納中，語言水平是用人的第一要素，第二是專業(yè)技能，第三是性格態(tài)度，因此，語言成為海歸們就業(yè)的關(guān)鍵因素，其專業(yè)本身反而不具備明顯優(yōu)勢。
首都師范大學(xué)管理學(xué)院副教授劉紅霞在研究中認(rèn)為這屬于“匹配難”的問題。一方面，海歸自身擁有的精英情結(jié)使其在就業(yè)選擇中難以放下身段、理性選擇;另一方面，在海歸數(shù)量日益增多且高層次人才回流率低的背景下，海歸在勞動力市場中遭遇社會排斥，而用人單位在選聘海歸時更加理性、務(wù)實，不再看重海歸的身份符號，提高了聘用海歸的條件和門檻。
面對國內(nèi)發(fā)展的新形勢和新的市場就業(yè)環(huán)境，“海歸”們需調(diào)整就業(yè)規(guī)劃，加強和突出自身優(yōu)勢，在“骨感”的現(xiàn)實中充分實現(xiàn)價值。
