2018年1月23日，成都市實驗小學明道分校中層干部述職大會在會議室順利舉行。各部門負責人均結合部門推進活動及完成任務，用數(shù)據(jù)來說話，梳理了各自的工作成效。
中層干部述職
張俊秋主任立足自己主管的校務室、辦公室，主要就負責的教務、干部、人事、計劃、紀律檢查、信訪維穩(wěn)、校務委員會等工作進行述職。
江立新主任立足自己主管的總務室、財務室，主要就負責的財務、審計、結算、學生資助、國有資產(chǎn)管理、老齡退管、后勤服務等工作進行述職。
王偉主任立足自己主管的教導處，主要就負責的綜合組、學生競賽、目標管理等工作進行述職。
何志勇主任結合自己分管的信息化推進中心、學�；ā⑿l(wèi)生、安全、后勤服務等工作進行述職。
黃智蘭主任結合自己分管的語文組、圖書室、教師培訓、目標管理等工作進行述職。
王怡琳主任結合自己分管的大隊部、廣播站、電視臺、學生活動、學生社團、學生議事會等工作進行述職。
甘旭玲主任結合自己分管的數(shù)學組、教育督導評估、目標管理等工作進行述職。
王瑜主任結合自己分管的對外交流與宣傳中心、教育國際化、文化建設、文明城市建設等工作進行述職。
鐘月涵主任結合自己分管的英語組、科研室、目標管理等工作進行述職。
校級干部總結
各中層干部述職后，分管學校教學、科研、督導、集團辦學等工作的林華副校長及分管安全、后勤、德育、總務等工作的易志力副校長分別進行小結，充分肯定了各部門主任大力推進工作的積極態(tài)度和認真精神。
最后，主持學校全面工作的周學靜校長做總結，她首先強調了“述職”與“總結”的不同含義，“述職”主要是各部門根據(jù)自己分管的工作，立足實實在在推進的工作，用數(shù)據(jù)來說話，講的是工作成效，不空談理論。接著，她勉勵各行政干部要加強五個“意識”：
一是“角色意識”。周校長以自己的成長經(jīng)歷為例，結合剛入職撰寫的有關角色轉變文章，希望大家都要適應從老師到主任角色的轉變，隨時提醒自己是干什么的，自己在這樣的位置到底應該干什么。
二是“管理意識”。中層干部除了自己的教學業(yè)務以外，還要有意識自己是管理者。結合組織本次述職大會的初衷，周校長說，此次述職大會旨在強化大家的角色意識、管理者意識，作為管理者，自己要去管、要去理，如果不管不理，自己的團隊就是一個虛假的繁榮，實際上卻是松散散漫的，大家要建設好自己的團隊，管理好自己的團隊。
三是“責任意識”。在其位，謀其政，周校長希望大家彼此相互鼓勵，努力承擔相應的責任，愿意承擔更大的責任，勇于挑戰(zhàn)困難，傳遞正能量。
四是“創(chuàng)新意識”。周校長說，在一個新的環(huán)境、新的體驗場中彼此交流、溝通，不僅會增進相互之間的情感，也會刺激產(chǎn)生更多新思維、新想法，工作與生活的樂趣也會隨之增加。
五是“成果意識”。個人取得的成績無一不是自身努力及團隊支撐相結合的結果，周校長希望大家注重自己的成果積累，也要以老師們的成果為自己的光榮，因為這其間就凝聚了自己的智慧與力量。
述職，是為了梳理和反思，為下一學期的工作奠定基礎、擬定方向。實驗小學明道分校各中層干部也將繼續(xù)利用假期時間加強學習，為提高自己的管理水平，建設好自己的團隊繼續(xù)努力!（賴波 通訊員 王瑜）
