2019年1月16日，在泡桐樹小學(xué)西區(qū)分校黨總支書記、校長周英的主持下，管理團隊齊聚學(xué)校會議室，各部門逐一對2018年度部門亮點工作、存在問題、改進思路、下期工作思考進行匯報。參會人員結(jié)合本部門工作開展情況反思個人的思想、工作情況，提出2019部門工作和自身工作的發(fā)展目標(biāo)。本著“明問題、強認(rèn)識、早規(guī)劃、抓落實、促改進”的原則，管理團隊成員間互相擺查問題、建言獻策、認(rèn)真商榷科學(xué)管理、制定工作思路和具體措施。
周英校長強調(diào)，學(xué)校管理團隊要加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)，要堅決做到兩個“維護”，牢固樹立“四個意識”，站位要高、思考要深、計劃要實、管理要精，切實將國家發(fā)展要求與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及個人成長有機結(jié)合，不斷提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進每個人最大可能的發(fā)展，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)和影響力。
周英校長組織召開校級干部談心談話會，就校級干部工作思路、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作實效、工作業(yè)績等方面進行總結(jié)，并提出相應(yīng)建議，希望校級干部凝心聚力，身先士卒，密切聯(lián)系群眾，帶動教師團隊積極進取，不斷提升管理效益，促進學(xué)校不斷進步。（成都市泡桐樹小學(xué)西區(qū)分校）
