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瀘縣九中五舉措激活用人機制

來源:四川教育新聞網(wǎng)  作者:王月全 徐澤燕  瀏覽量:   發(fā)布時間:2016-07-21
    四川教育新聞網(wǎng)瀘州7月21日訊(通訊員 王月全 徐澤燕)為全面貫徹落實學(xué)校第十一屆教代會精神,堅持以人為本為核心,堅持公平公正、平穩(wěn)推進的原則,全面提升教師資源管理的有效性,充分整合和激活學(xué)校教師資源,實現(xiàn)學(xué)校用工分配的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。瀘縣九中在校長唐剛通過大量調(diào)研后,提出五舉措激活用人機制。
    調(diào)整崗位設(shè)置,做到人盡其用。整合干部隊伍,激發(fā)干部潛能,提高履職效率;調(diào)整教學(xué)人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化崗位配置,提高一線教學(xué)人員待遇,發(fā)揮一線教學(xué)人員工作積極性,提高教學(xué)實效;調(diào)整職員崗位,精簡職員數(shù)量,提高服務(wù)質(zhì)量。
    完善制度規(guī)矩,做到責(zé)任落實。繼續(xù)完善崗位、管理、評價和監(jiān)督“四大體系”制度建設(shè),進一步明確學(xué)校規(guī)矩要求,落實工作責(zé)任,并從嚴從實貫徹實施。
    打破利益格局,做到優(yōu)勞優(yōu)酬。改革績效分配,建立分類目標(biāo)考核激勵機制;改革職稱評定、評優(yōu)晉級方式,建立公平競爭激勵機制;改革工作量分擔(dān),實行定崗定員定責(zé)考核,建立獎勤罰懶,多勞多得分配機制
    限定干部職數(shù),完善評價機制。樹立干部服務(wù)意識、規(guī)矩意識、廉潔自律意識。逐步過渡到由群眾公開、公正、公平、民主的方式選舉出自己喜歡的干部。逐步提高干部待遇。
減少臨聘人員,降低成本風(fēng)險。盡量減少學(xué)校臨聘人員,對臨聘人員管理到位,做到依法臨聘工作人員,減少學(xué)校責(zé)任風(fēng)險。
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